Atenção, Empresário: O que muda na NR-01 a partir de 26 de maio e como preparar sua empresa

 

O relógio está correndo para as empresas de todo o Brasil. A partir do dia 26 de maio de 2026, entram em vigor as novas exigências da Norma Regulamentadora nº 01 (NR-01), trazendo mudanças significativas na forma como as empresas devem cuidar de seus colaboradores.

Se a sua empresa possui funcionários registrados, essa mudança impacta diretamente a sua rotina e o seu setor de Recursos Humanos. Entenda abaixo do que se trata e o que você precisa fazer para evitar multas.

O que é a NR-01?

A NR-01 é a norma base de Segurança e Saúde no Trabalho (SST) no Brasil. É ela que estabelece as diretrizes gerais e as obrigações fundamentais para empresas e empregados.

Seu principal pilar é o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), que se materializa através do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). Basicamente, é o documento e a prática que comprovam que a sua empresa mapeia e previne acidentes e doenças no ambiente de trabalho.

A Grande Mudança: Saúde Mental em Foco

Até então, o PGR focava majoritariamente em riscos físicos, químicos, biológicos e ergonômicos (como maquinário perigoso, ruídos ou postura inadequada).

No entanto, a Portaria nº 1.419/2024 alterou o capítulo 1.5 da NR-01 para incluir uma exigência fundamental: os Fatores de Riscos Psicossociais Relacionados ao Trabalho (FRPRT).

Isso significa que, a partir do final de maio, a saúde mental não é mais apenas uma pauta de bem-estar, mas uma obrigação legal. As empresas passam a ser obrigadas a:

  • Identificar e mapear situações que possam causar estresse excessivo, burnout, assédio, sobrecarga de tarefas ou esgotamento mental na equipe.
  • Incluir esses riscos no levantamento preliminar do PGR.
  • Criar um plano de ação preventivo para mitigar esses problemas, garantindo um ambiente psicologicamente seguro.
  • Garantir a participação dos trabalhadores na identificação desses riscos.

O que acontece se a empresa não se adequar?

A fiscalização do Ministério do Trabalho passará a cobrar o PGR atualizado com o mapeamento de riscos psicossociais. A ausência dessas informações ou a falta de um plano de ação deixa a empresa vulnerável a:

  • Multas pesadas por descumprimento de normas de medicina e segurança do trabalho.
  • Passivos trabalhistas em casos de processos por danos morais, assédio ou adoecimento mental comprovado (como o burnout).
  • Afastamentos frequentes, que diminuem a produtividade e geram custos extras.

Como a ACITRE pode ajudar o seu negócio?

Adequar-se a essa nova realidade exige atenção, mas você não precisa enfrentar isso sozinho. A ACITRE está sempre buscando soluções para proteger o comércio e a indústria de Tremembé.

Para ajudar nossos associados a cumprirem as exigências da NR-01 de forma acessível e eficiente, contamos com a parceria da BeOne Saúde, que oferece soluções completas em saúde — incluindo acesso facilitado a consultas médicas e acompanhamento psicológico para a sua equipe, ajudando na prevenção e no plano de ação exigido pela lei.

Não deixe para a última hora! Revise seu Programa de Gerenciamento de Riscos junto à sua contabilidade ou empresa de medicina do trabalho e conte com a ACITRE para fortalecer a saúde da sua equipe e do seu negócio.

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Prepare sua loja: 5 Estratégias para o Comércio de Tremembé bater metas neste Dia das Mães

O Dia das Mães (10 de maio) já está batendo à porta e, historicamente, é a segunda data mais lucrativa para o varejo, perdendo apenas para o Natal. No entanto, o consumidor mudou: ele está mais exigente, pesquisa mais e busca conveniência.

Para que o comércio de Tremembé aproveite ao máximo essa oportunidade, não basta apenas encher a vitrine de corações vermelhos. É preciso estratégia.

Confira 5 dicas práticas para destacar o seu negócio, atrair mais clientes e garantir um faturamento histórico nesta data:

1. Crie "Soluções", não apenas produtos

Muitos filhos deixam a compra para a última hora e chegam à loja sem saber o que levar. Facilite a jornada desse cliente criando Kits Presenteáveis.

  • Ação: Em vez de vender uma blusa e um colar separados, monte um "Kit Elegância" já embalado para presente. Isso aumenta o seu ticket médio e resolve a dúvida do consumidor em segundos.

2. Amplie o foco: Homenageie as Avós

Muitas vezes, a figura materna se estende para além das mães biológicas. As avós têm uma influência gigantesca na criação, no afeto e na formação do caráter de muitas pessoas, sendo presenteadas com o mesmo carinho na data.

  • Ação: Não restrinja sua comunicação. Ofereça opções voltadas para o público da melhor idade e crie campanhas que convidem o cliente a presentear também as avós, madrastas e figuras maternas. Isso duplica suas chances de venda.

3. Aposte em um Marketing Visual Limpo e Profissional

Na hora de divulgar seus produtos nas redes sociais (Instagram, Facebook ou WhatsApp), lembre-se de que a qualidade da imagem vende mais que o texto.

  • Ação: O consumidor atual é atraído por recursos visuais de alta qualidade. Evite artes poluídas com excesso de texto. Aposte em uma estética minimalista ou em fotografias realistas que destaquem os detalhes do seu produto. Um design limpo transmite sofisticação e valoriza a sua mercadoria.

4. Agilize o Checkout com Tecnologia Financeira

Não perca a venda no momento de passar o cartão. Filas demoradas ou opções limitadas de pagamento fazem o cliente desistir da compra, especialmente no sábado que antecede a data, quando as lojas de Tremembé ficam lotadas.

  • Ação: Tenha suas máquinas de cartão revisadas, ofereça PIX com QR Code visível no balcão e utilize soluções de pagamento online (como links de pagamento) para clientes que desejam comprar pelo WhatsApp e apenas retirar o presente na loja.

5. Domine as Vendas pelo WhatsApp (Aposte no "Compre e Retire")

Hoje em dia, a conveniência dita as regras do varejo. Muitos filhos, na correria do dia a dia, preferem escolher o presente pelo celular, pagar instantaneamente via PIX ou link de cartão de crédito, e apenas passar na loja para pegar a sacola já pronta — ou até mesmo solicitar a entrega direta na casa da mãe.

  • Ação: Divulgue amplamente o número de WhatsApp da sua loja como um "Canal de Vendas Express". Garanta que haja alguém da equipe dedicado a responder rapidamente, enviando fotos e fechando pedidos. (Dica extra: se precisar de linhas móveis e internet com custo reduzido para estruturar a equipe de vendas da sua loja, conte com os planos corporativos do programa ACCelular da ACITRE).

O momento de agir é agora. Arrume a vitrine, treine sua equipe para oferecer o melhor atendimento da cidade e faça de Tremembé o principal polo de compras deste Dia das Mães.

Boas vendas!

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Calendário Comercial 2026: Como Maximizar Resultados no Comércio de Tremembé

No varejo contemporâneo, a antecipação não é apenas uma virtude, é uma vantagem competitiva inegociável. O sucesso comercial em Tremembé exige uma leitura precisa do calendário, sincronizando as tendências nacionais com as particularidades do nosso município, que possui forte apelo turístico e religioso.

Este guia foi elaborado para transformar datas comemorativas em alavancas de faturamento, permitindo que o empresário prepare estoques, equipes e ações de marketing com a devida antecedência.

Confira o cronograma estratégico atualizado para blindar o seu caixa em 2026:

JANEIRO

01/01 - Confraternização Universal: O ciclo inicia-se com a necessidade de gestão de estoque pós-festas. É o momento estratégico para a "liquidação inteligente". Utilize o mês para converter o estoque remanescente de dezembro em capital de giro. Campanhas de "Renovação de Ano Novo" atraem o consumidor racional, que busca oportunidades de preço.

FEVEREIRO

13/02 a 17/02 - Carnaval: Esta data impacta setores distintos de formas opostas. Para o setor de serviços e gastronomia, a cidade recebe fluxo turístico; invista em ambientação e menus temáticos. Para o varejo tradicional, o foco deve ser em produtos de verão e kits práticos para o feriado prolongado.

MARÇO

08/03 - Dia Internacional da Mulher: Evite clichês comerciais. O foco deve ser na experiência de compra e na valorização da consumidora. Como a data cai num domingo, o setor de gastronomia (almoço especial) e floriculturas terão alta demanda. No varejo, trabalhe a semana anterior com brindes úteis e descontos personalizados.

ABRIL

05/04 - Páscoa: Uma data de alto valor agregado para alimentação e presentes. Além de embalagens personalizadas que agregam valor ao produto, considere campanhas de responsabilidade social ("Páscoa Solidária"). Em Tremembé, marcas que se envolvem com a comunidade fortalecem sua reputação institucional.

MAIO

10/05 - Dia das Mães: A segunda data mais relevante do varejo nacional exige antecipação de vendas para diluir o fluxo e garantir caixa no início do mês. A comunicação deve ser emotiva: "Presenteie com amor". Ofereça soluções completas (produto + embalagem) para facilitar a jornada do cliente.

JUNHO

12/06 - Dia dos Namorados: O foco aqui é o ticket médio elevado e o impulso emocional. Crie "vitrines conceituais" românticas. Restaurantes devem trabalhar com reservas antecipadas. Lojas de presentes devem oferecer logística facilitada para os casais que deixarão para a última hora (sexta à tarde).
Festas Juninas: Aproveite a força cultural da época. Produtos típicos (gastronomia e vestuário) e decoração temática ("arraiá de ofertas") atraem o público pelo apelo visual e nostálgico. É um excelente momento para engajar nas redes sociais com conteúdo leve e divertido.

JULHO 

09/07 - Revolução Constitucionalista: Feriado estadual que fomenta o turismo regional, criando um feriado prolongado (ponte com a sexta). Posicione seu estabelecimento como referência para quem visita a cidade. Promoções voltadas ao clima de inverno são altamente eficazes neste período.

AGOSTO

06/08 - Festa do Senhor Bom Jesus: O feriado municipal do Padroeiro cai numa quinta-feira, sugerindo grande fluxo de romeiros e turistas durante quatro dias (quinta a domingo).
O fluxo de pessoas nas ruas aumenta drasticamente. O comércio deve estar preparado para atender o turista e o romeiro com horários flexíveis. Bares e restaurantes devem operar com capacidade máxima e estoques reforçados. Lojas podem criar vitrines alusivas à tradição da cidade.

09/08 - Dia dos Pais: Coincidindo com o fim de semana da festa do Padroeiro, o movimento será intenso. No varejo, utilize descontos progressivos ("leve 3, pague 2") para aumentar o volume de peças vendidas. O foco deve ser em presentes funcionais e kits prontos.

SETEMBRO

07/09 - Independência do Brasil: Mais um feriado prolongado em 2026. Aproveite a "Semana da Pátria" para instituir promoções temáticas, focadas em liquidar o estoque de inverno e introduzir as novidades da coleção de primavera/verão.

OUTUBRO

12/10 - Dia das Crianças: Esta data movimenta diversos setores e também gera feriado prolongado. O diferencial está na experiência em loja: crie espaços interativos que retenham a atenção das crianças, permitindo que os pais realizem suas compras com tranquilidade e maior tempo de permanência.

NOVEMBRO 

26/11 - Aniversário de Tremembé: Explore o orgulho local. Crie a "Semana de Tremembé" com descontos exclusivos para moradores. É a oportunidade perfeita para aquecer o público para o dia seguinte.

27/11 - Black Friday: Atenção total! A Black Friday acontece um dia após o feriado municipal. Utilize essa "ponte" para criar um evento de 4 dias de ofertas agressivas (quinta a domingo).

Campanha de Natal ACITRE (Lançamento): Novembro marca o início da principal ação do ano. É o momento de o lojista aderir à campanha oficial da ACITRE, preparar a decoração e iniciar a distribuição dos benefícios aos clientes. Estar integrado à campanha institucional da cidade é um selo de credibilidade.

DEZEMBRO 

25/12 - Natal: O Natal coroa o planejamento anual. Além de horários estendidos e excelência no atendimento, a Campanha da ACITRE deve ser o centro da sua estratégia de fidelização. Utilize a mecânica da campanha como argumento final de venda para elevar o ticket médio e diferenciar sua loja da concorrência.

Pilares de Suporte ao Planejamento

Para que este cronograma gere resultados efetivos, três pilares devem sustentar suas ações:

Marketing Digital Assertivo: O impulsionamento de ofertas nas redes sociais deve começar, no mínimo, 10 dias antes de cada data comemorativa.
Treinamento de Equipe: Sua equipe deve estar ciente de todas as regras da Campanha de Natal da ACITRE e preparada para oferecer um atendimento consultivo.
Associativismo: Estar alinhado às ações da ACITRE e participar de eventos locais amplia a visibilidade da sua marca e fortalece o ecossistema empresarial de Tremembé.

Planejar não é prever o futuro, é estar preparado para ele. Utilize este guia e faça de 2026 um ano histórico para o seu negócio.

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